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教建集团召开2019年中层干部务虚会

日期:2019年3月4日 08:27

2月28日,教建集团召开2019年中层干部务虚会。集团领导班子成员,各部门、分公司及子公司主要负责人参加会议。

各部门和分、子公司负责人紧扣工作目标,结合各自职责定位和实际,从不同的角度畅谈想法和思路,提出了许多建设性意见。听取发言后,集团班子成员联系各自分管工作,就贯彻落实会议精神、2019年重点工作提出了具体要求。

党委副书记、总经理刘建桥在讲话中表示,集团走到今天,盘子越来越大,压力也越来越大。2019年要实现华丽蜕变,必须真抓实干,实行精细管理,向管理要效益。各单位要对照既定目标,把各项工作抓紧抓实,集中力量,全力以赴保增长,确保完成全年生产经营任务。

党委书记、董事长张友贵就各单位如何协同作战,发挥集团整体优势提出了具体要求,一是人才队伍培养是集团发展永恒的主题,集团目前各专业人才缺口较大,尤其是项目管理人才不足,难以满足公司市场拓展需求。各单位要继续加强人才队伍建设,严格落实绩效考核制度和末位淘汰制度,大力引进高素质、高技能的专业人才,确保各项工作有序开展。二是积极整合各方资源,搭建企业平台,扎实做好各项基础性工作,填补经营不足,想方设法创造条件提升公司经营总量。三是主动建立健全各项规章制度,坚持用制度管人,按程序办事,努力实现内部管理的科学化、制度化和规范化;加强分、子公司管理,确保分、子公司健康成长。四是集团财务管理模式比较完善,基础工作扎实,风险防控管理到位,财务部要进一步提升服务品质,为企业持续发展提供更安全、更稳定、更高效的财务服务支撑;投融资部要加强投资项目的过程管理和全过程风险管控,确保投资项目获得较好的收益,争取获得融资机构较好的授信。五是进一步完善项目管理体系,加强项目质安管理,制定创优方案,确保符合创优条件的项目,按照标准要求落实创优计划。六是按照国资集团的部署和要求,做好规定动作,加强党的理论知识、政策、方针学习,着力提高党员干部特别是党务工作者的素质,发挥基层党组织坚实的战斗堡垒作用。七是深化企业文化建设,进一步优化公司VI识别系统,加强VI识别系统运用的指导;增强网站、微信公众号、内刊的可阅性,确保新闻稿件的时效性,并做好宣传媒介的推广。

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